今年的五一勞動節(jié)，家居市場迎來了一個不大不小的高潮。記者走賣場的感覺是：人氣又回來了，消費者比臨促多了。紅星美凱龍、居然之家以及懷特、東明等賣場在假期三天內(nèi)的下午時分，人流量還是十分可觀的。尤其是5月1日，黃金時間段賣場進出口人次一度達到30個/分鐘。實際成交量據(jù)可靠消息也比同期和其他時段高了不少。

五一勞動節(jié)消費者回歸賣場 見證家居回暖態(tài)勢

一樣的價格大戰(zhàn)

市場回暖的背后，家居賣場和品牌商也并沒有挖空心思抓眼球經(jīng)濟。促銷手段不外乎大打價格戰(zhàn)、重裝開業(yè)、品牌聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟，抽大獎這些常規(guī)手段，主體策略是為了滿足消費者的理性需求。比如，紅星美凱龍和平商場和方北商場聯(lián)合推出“五一大放價”的活動，20000變21000，品牌聯(lián)盟5折特價；居然之家建華店全場7.5折外加以舊換新補貼等。折扣比著誰更低，送禮比著誰更大，某家居賣場因為抽獎的獎品價值過高還鬧出了涉嫌不大不小的“不正當(dāng)競爭”風(fēng)波。

不管任何形式的價格戰(zhàn)，消費者倒是很喜聞樂見，賣場引客到店的目的還是達到了。

團購的沒落

中國人講究風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，“泰”極“否”來。家居團購形式的沒落是每一個人都看在眼里的。隨著團購平臺的增多，團購次數(shù)的密集，從這些團購會上買來的產(chǎn)品卻越來越不讓人放心。樣品和實物不符，售后安裝糾紛層出不窮，甚至虛假宣傳，假單橫行。消費者越來越認識到這種購物形式的保障環(huán)節(jié)太薄弱，繼而反感。團購在消費者群體間的口碑史無前例的差勁。

因此，從前被場外團購卷走的人群再次回到了賣場里（還是這里舒服啊，不用和那幫托兒瞎喊瞎擠）。是消費者的挑剔成就了團購，也是團購的泛濫促使消費者成了明白人。事實證明，靠忽悠是混不長的。相信“回歸賣場”是大勢所趨。

家裝公司賣場的崛起

家裝公司一直以來奉行實用主義，他們總是能精準(zhǔn)的找到客戶，不管是進小區(qū)還是做活動，效果一天比一天好。如今的品牌商要是沒個合作的家裝公司都不好意思和同行打招呼。據(jù)記者了解，某二線家裝公司的加盟費用達到了3萬以上。這只是加盟費，不包括家裝公司抽點和設(shè)計師提成等等。

更牛的是旗艦店。家裝公司開旗艦店，屬于正常現(xiàn)場，畢竟業(yè)務(wù)多了開個分店或者為了覆蓋更大的市場開個旗艦店，無可厚非，進步的表現(xiàn)。但是，注意這個旗艦店的規(guī)模：實創(chuàng)裝飾南二環(huán)店，面積10000平米，包括家具、家電、建材品牌70多個；新天第裝飾體育大街總店，面積4000多平米，包括家具、家電、建材品牌40多個；城市人家華杰美居店，面積6000多平米，各類品牌40余個……

這是家裝公司的展館嗎？這是倒退3年的家居賣場?。∵@些店面不僅展示還招租，收品牌商的租子，儼然就是賣場嘛！

據(jù)悉傳統(tǒng)家居賣場已經(jīng)把家裝公司旗艦店定義為“競爭對手”賣場。但是由于這些家裝公司都是在傳統(tǒng)賣場之內(nèi)，屬于“二道販子”，因此家裝公司賣場的崛起也為家居賣場帶來了一定的客流。

樓市回暖

家居市場的冷暖和樓市息息相關(guān)，這是必然的。進入2013年的第一季度，石家莊樓市成交量漲了3成，剛需消費的上漲是家居市場回暖的強有力保障。

縱觀家居行業(yè)，在市場好的時候，不折騰一樣每家有肉吃。這說明石家莊市場空間還有，當(dāng)然市場好是前提；另外，石家莊家居消費仍是以理性消費為主，換個角度講就是高端市場還不成氣候。在此，希望乘著市場回暖的春風(fēng)，吃飽喝足的家居建材商們能夠銳意創(chuàng)新，共同打造石家莊的家居文化。畢竟下次市場“寒潮”什么時候來誰也說不準(zhǔn)，而到時再“血”拼價格是會死人地。